Grand Dax Managers

 

_Formation opérationnelle au métier d'entrepreneur

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Une formation adaptée pour tous: Patrons, Développeurs, Créateurs, Repreneurs d’entreprise...

Quelque soit votre secteur d'activités: l’industrie, le commerce, l’artisanat, les services...

Des formateurs professionnels, issus du monde de l’entreprise et ayant une pratique permanente du terrain, vous aident à développer:

  • Vos compétences,
  • Votre entreprise,
  • Votre réseau,

Tout en continuant d'assurer vos fonctions au quotidien.

 

Apprenez à piloter

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_Consacrez 1 jour par semaine à:

  • Vous former à la conduite d'une entreprise;
  • Réaliser un diagnostic précis de sa situation et élaborer un plan d'action;
  • Construire une vision globale de son fonctionnement et de son avenir;
  • Acquérir de nouvelles connaissances et compétences liées à votre activité;
  • Bénéficier de conseils de professionnels reconnus;
  • Echanger des expériences, construire un réseau.

 

 

 

 

 

10 à 15 participants maximum.

 

_Un parcours en 5 phases:

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Appliquez en entreprise

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_Une formation individualisée

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Sur les 50 jours que compte le cursus intégral, une période sera consacrée, par le groupe et les intervenants, à votre entreprise.
 
Les thèmes traités seront mis en application sur un cas réel : celui de l’entreprise du dirigeant ou du projet du créateur. Chacun mènera ainsi une réflexion sur son entreprise, partagera les expériences des formateurs et autres dirigeants, et pourra mettre en oeuvre tout au long de la formation des actions terrains (ou opérationnelles) issues des choix opérés.

 

 

_Le choix de l'alternance

Créer, diriger et développer une entreprise est un travail au long cours. C’est pourquoi le cursus de Grand Dax Managers est étalé sur trois exercices.
Vos nouvelles connaissances et compétences sont immédiatement applicables dans votre entreprise : consacrez un jour à la formation et le reste de votre semaine à l’action!

 

_Une formation à la carte : 9 jours de spécialisation

Numérique dans l’entreprise, recouvrement d’impayés et risques clients, compte de résultat et trésorerie, assurances, nouveaux modèles économiques...
En fonction du profil de votre entreprise et de vos choix, de nombreuses problématiques peuvent être abordées en complément du tronc commun.
Grand Dax Managers vous apporte les connaissances complémentaires, et vous accompagne dans leur mise en oeuvre.

Avancez en collectif

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_Un plan d'actions pour 3 ans

En plus de permettre un apprentissage personnalisé, la limitation du nombre de participants favorise les interactions entre entrepreneurs.
Le cercle des managers, composé des dirigeants qui suivent ou ont suivi la formation donne un cadre à ces synergies, et facilite le développement de relations d’affaires privilégiées.

Vos nouvelles compétences et leur application dans le cadre spécifique de votre entreprise vous permettent de définir une stratégie de développement à 3 ans, qui comprend :

  • Des objectifs réalistes
  • Des moyens à mobiliser
  • Un planning associé
  • Des indicateurs de performance

 

_Pour aller plus loin

Dans l’année qui suit la formation, vous bénéficiez d’un suivi individualisé dans la mise en oeuvre de votre projet. Avec nos consultants, vous étudiez les problèmes éventuellement rencontrés et adaptez votre action pour les dépasser.

 

_Une dynamique de groupe

Tout au long de la formation, chaque participant est amené à partager son vécu et ses questionnements.
Les intervenants organisent et dynamisent ces échanges, qui permettent à tous les entrepreneurs de bénéficier d’un retour d’expérience varié et contextualisé.

 

_Un réseau qualifié

En plus de permettre un apprentissage personnalisé, la limitation du nombre de participants favorise les interactions entre entrepreneurs.
Le cercle des managers, composé des dirigeants qui suivent ou ont suivi la formation donne un cadre à ces synergies, et facilite le développement de relations d’affaires privilégiées.

Les formateurs

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Les professeurs recrutés réunissent tous 3 qualités essentielles :

  • ils sont issus du monde de l'entreprise et y ont occupé des fonctions en lien direct avec les modules enseignés,

  • ils ont le savoir-faire pédagogique nécessaire pour animer un groupe et transmettre leur savoir,

  • ils sont implantés sur le territoire (Landes ou Région).

Jeanne HABASHI – gérante du cabinet CORHUS (développement des Richesses Humaines des organisations)

Gilles TETENOIRE – fondateur de la société C-LIBRE (Ingénierie des processus - Systèmes d'information complexes)

Stéphane MARCHAND – expert-comptable et commissaire aux comptes (Cabinet ARRIJURIA et Cabinet Stéphane MARCHAND)

Sarah LALANNE – expert-comptable (Cabinet Sarah LALANNE)

Jean NOGUERA – cabinet Allianc’Entreprise (accompagnement des entreprises dans les domaines Marketing, Commerce, Gestion, Stratégie)

Pierre CROCI – coach et formateur chez Vaillance Développement (accompagnement des cadres et équipes dirigeantes des entreprises)

Jean-Paul GIBERT – Avocat Conseil Juridique (gérant de la société d’avocats « Jean-Paul GIBERT – Laurent MALO & ASSOCIES »)

Olivier DANDIEU – gérant de la SARL DANDIEU (découpe de volailles et canards gras, fabrication de plats cuisinés)

 

Modalités et inscription

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Droits d'inscription: 9 800€ HT pour les 3 années (-20% pour les entreprises de moins de 3 ans).

Possibilité de prise en charge par votre OPCA.

Contact: Txomin ANSOTEGUI  et Hervé ANELLI- 05.24.26.30.10

tansotegui@pulseo.fr - hanelli@pulseo.fr

 

 

 

 

_Téléchargements

Dossier d'inscription

Plaquette de présentation